Face à un environnement imprévisible et à un horizon de très long terme, notre modèle de développement et la fidélité de nos clients constituent notre force. Notre pérennité est le fruit de notre capacité à préparer l’avenir et à nous adapter aux nouveaux enjeux. Nous contribuons chaque jour à la souveraineté nationale, condition sine qua non d’un avenir durable.
Notre apport à la souveraineté nationale française réside dans l’équipement des armées en avions militaires et leur soutien opérationnel ; dans la préservation d’un savoir‑faire unique de conception intégrale et de fabrication d’un système de combat aérien performant ; et dans le renforcement de l’industrie de défense française par nos ventes export à des clients stratégiques.
L’avion de chasse et son environnement opérationnel demeurent la condition essentielle de la sécurité et de la dissuasion face aux menaces majeures.
Dassault Aviation produit des systèmes d’armes conventionnels dont la fabrication et l’exportation sont soumises aux autorisations expresses des autorités françaises.
La dualité nous permet de nous appuyer sur des cycles de marchés complémentaires et de réduire notre exposition à la conjoncture. Nos avions de combat et nos jets d’affaires sont conçus à partir du même bureau d’études et fabriqués dans les mêmes usines. Nous entretenons une boucle vertueuse dans laquelle les technologies avancées développées dans le cadre des activités militaires bénéficient aux activités civiles qui, en retour, sont porteuses d’innovations en matière de production et de certification.
Dassault Aviation est le seul groupe aéronautique au monde encore détenu par la famille de son fondateur, Marcel Dassault. Ce soutien sans faille de notre actionnaire principal confère à notre management une stabilité et une continuité exemplaires : Éric Trappier est seulement le cinquième Président‑Directeur Général depuis un siècle. Cette capacité à nous projeter sur le long terme est un atout majeur face à l’amplitude des cycles aéronautiques : un programme d’avion s’étend sur une durée de production atteignant souvent vingt‑cinq ans et sur une durée de vie opérationnelle pouvant dépasser quarante ans.
Cette stabilité concourt au maintien des valeurs qui font notre force : engagement, solidarité, passion aéronautique, rigueur, innovation, ténacité.
Dassault Aviation pratique une répartition de la richesse créée très favorable à ses salariés français : 35 % du résultat net 2025 des sociétés françaises sont ainsi redistribués grâce à des accords d’intéressement et de participation spécifiques. À l’assemblée générale du 13 mai 2026, il est proposé à nos actionnaires 35 % du résultat net ajusté en dividendes. Dassault Aviation acquitte l’essentiel de ses impôts, taxes et cotisations sociales en France (89 % en 2025).
